À propos d'AFC

Ma mission est d’accompagner toutes celles et ceux qui souhaitent construire des fonctionnements et des organisations favorables à la créativité, à la performance, aux projets à impacts pour les habitants et les territoires en s’appuyant sur les dynamiques internes et de coopérations.

Au fil des années, je me suis spécialisée dans la conduite de projets et de changement dans les collectivités territoriales, le rôle de l’encadrement et le système de management public, la cohésion et la mobilisation d’équipes.

Mes valeurs

Répondre ensemble à l’enjeu de la modernité, de la créativité, de l’innovation et de la performance pour être capables de relever les défis de projets ambitieux, tournés vers l’avenir.

Confiance et respect

L’accompagnement global, individuel et collectif, est mon cœur de métier avec une confiance dans les capacités de chacun à se mobiliser et se dépasser pour réussir. Dans le respect des orientations et des objectifs fixés, la méthode et les solutions sont co-construites et personnalisées.

Épanouissement et pérennité

L’ambition est de soutenir la naissance et le déploiement de projets avec des résultats pour les habitants et les territoires, qui favorisent des coopérations pérennes et l’épanouissement des professionnels travaillant dans les organisations accompagnées.

Expérience

Consultante en organisation, j’ai occupé pendant 25 ans des postes auprès de directions générales d’importantes collectivités territoriales. Administrateur territorial, j’ai accompagné, conduit et mis en place des projets stratégiques dans des périodes de forte mutation.

Mon expérience m’a permis de me spécialiser dans la mise en place de projets d’administration, chartes de valeurs, de projets de service, de conduite de projets, dans l’accompagnement au changement et dans le développement des dynamiques de ressources humaines.

Formée à la sociologie des organisations, au co-développement, au coaching, membre du Cercle National du Coaching, je mène actuellement des missions de conseil et d’accompagnement au changement auprès d’une grande diversité d’organisations.

Intervenante à l’INET, j’interviens également régulièrement, à la demande, dans l’animation de modules de formation en direction des manageurs.

Références

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Conduite de projets et du changement

• Conduite de projet : Grand Orly Seine Bièvre, Neuilly-sur-Marne, La Courneuve, Fontenay-sous-Bois
• Projet de médiathèque : INET Strasbourg, Territoire Plaine Commune
• Projet d’établissement : Info Soins
• Projet de service - Projet de direction : Aulnay-sous-Bois, CA Cergy-Pontoise, Villeneuve-Saint-Georges
• Projet d’administration : INSET Dunkerque
• Conduite du changement : Seine Saint-Denis
• Système de coopération et partenariats pérennes : Europe (Erasmus)
• Organisation : Villeneuve Saint George, Saint-Denis, CA Cergy Pontoise

2

Système de management et rôle de l’encadrement

• Projet managérial : Villeneuve-Saint-Georges, La Courneuve
• Charte managériale : Rueil Malmaison, Clichy-sur-Seine
• Référentiel métiers encadrement : Est Ensemble, Plaine Commune, Villeneuve-Saint-Georges
• Séminaires cadres : Montmorency, Neuilly-sur-Marne, Plaine Commune
• Evaluation des politiques publiques : Gennevilliers
• Coaching
• Formations management : management stratégique, innovation managériale, travail collaboratif et intelligence collective, mobilisation et cohésion d’équipe, développement des compétences

3

Cohésion et mobilisation d’équipe

• Mobilisation d’équipe : ETP Plaine Commune, Stains, Véolia, SAF 94
• Cohésion Equipe municipale : Courdimanche, Metz, Montfermeil, Villiers-sur-Marne
• Démarches participatives : Nanterre, Saint-Denis, Villeneuve-Saint-Georges
• Diagnostic qualité de vie au travail : Saint-Denis
• Ateliers co-développement